“Pensé que era para mañana.”
Un plazo sin confirmar pone en riesgo una entrega.
EL SISTEMA SOLAR DE TU EMPRESA
Sollar en el centro. Personas, agentes de IA y toda la operación conectados por una inteligencia que ayuda al equipo a entender, coordinar y construir en conjunto.
Android e iOS en desarrollo · Primeros pilotos en preparación
Cada órbita tiene su función. Sollar relaciona lo que ocurre entre ellas para ayudar al equipo a avanzar en la misma dirección.
Conoce la red de especialistas01 / EL COSTE DEL DESENCUENTRO
Una decisión queda en el grupo. El plazo, en una hoja de cálculo. El contexto, en la cabeza de alguien. Entre lo que se dijo y lo que se entendió, tu empresa pierde tiempo, dinero y oportunidades.
Un plazo sin confirmar pone en riesgo una entrega.
El conocimiento existe. Encontrarlo exige empezar de nuevo.
Idioma, contexto e interpretación pueden cambiar el resultado.
Las personas capaces necesitan condiciones para trabajar bien juntas.
NUESTRA CONVICCIÓN / LA FUERZA DEL TRABAJO EN EQUIPO
Las personas imaginan, deciden y construyen. Cuando pueden trabajar juntas, crean empresas y logran lo que ninguna conseguiría por sí sola. Sollar nace para ampliar esa capacidad.
Agentes de IA presentes en el día a día, atentos a las conexiones que sostienen el trabajo: quién necesita entender, qué información falta, qué requiere una decisión y cómo avanzar juntos.
Ayudar a las personas a llegar al mismo entendimiento entre idiomas, culturas y equipos.
Llevar el conocimiento adecuado, con contexto, a quienes deben decidir.
Aclarar prioridades, dependencias y responsabilidades antes de que se conviertan en obstáculos.
Hacer claros los criterios, las aprobaciones y los acuerdos que orientan el trabajo.
La ambición: menos errores de coordinación. Más capacidad para construir juntos.
02 / UNA INTERFAZ QUE YA FORMA PARTE DE LA VIDA
La sencillez de un mensajero, con inteligencia dedicada al trabajo en equipo. Conversaciones, llamadas, conocimiento y sistemas conectados para ayudar a las personas a coordinar la empresa.
Texto, voz, grupos y videollamadas. Una experiencia inspirada en los hábitos de tu equipo.
Mensajes de voz doblados y llamadas con subtítulos traducidos forman parte del desarrollo de Sollar.
La visión: decisiones, documentos y acciones conectados a las conversaciones que los originaron.
DEMOSTRACIÓN CONCEPTUAL
Explora cómo una conversación entre compras en Brasil y producción en China puede ganar claridad y continuidad.
¿Podemos enviar el lote el viernes?
周五可以发货,但需要今天确认包装。
Podemos enviarlo el viernes, pero debemos confirmar el embalaje hoy.
“Enviar” puede significar cosas distintas. El agente pregunta, presenta el contexto y ayuda a confirmar el mismo compromiso.
Una hipótesis solo se convierte en compromiso tras confirmarla.
Ejemplo ilustrativo. No se envían acciones a un sistema real.
Responsable: equipo de compras
Plazo: hoy, 16:00 · Brasilia
Pendiente de confirmación humanaINTELIGENCIA QUE CONVIVE CON LA EMPRESA
La inteligencia de Sollar acompaña las relaciones que permiten alcanzar un objetivo común. Detecta dónde falta entendimiento, acerca a quienes deben conversar, aclara responsabilidades y sigue el resultado. La iniciativa puede nacer del contexto, antes de que alguien pida ayuda.
Los agentes acompañan el trabajo y ofrecen ayuda cuando el contexto lo requiere.
Las personas confirman el significado, las condiciones y lo que esperan unas de otras.
Cada persona sabe qué puede decidir, de quién depende y cuándo debe involucrar a otra área.
El resultado ayuda a mejorar procesos y conservar conocimiento.
03 / INTELIGENCIA AL SERVICIO DE LA COOPERACIÓN
La visión de Sollar es acompañar las condiciones que permiten trabajar bien juntos. Los agentes ayudan a aclarar, coordinar y aprender del resultado a lo largo de todo el proceso.
La traducción acerca los idiomas. El diálogo aclara el significado, las condiciones y lo que cada persona espera.
Los objetivos, las prioridades y las dependencias se conectan. El equipo sabe quién debe participar y qué información falta.
Responsables, criterios y facultades de decisión quedan claros. Las diferencias llegan a quienes pueden resolverlas, con contexto.
Personas y agentes siguen lo que ocurrió. El equipo mejora el proceso y conserva lo aprendido.
Memoria organizacional con fuentes: qué se decidió, quién, cuándo y por qué. Nuevas personas pueden recuperar la historia. Los equipos pueden evitar repetir errores.
El equipo confirmó el cambio para proteger el lote durante el transporte. La decisión está conectada a la conversación, el documento y la aprobación.
04 / INTELIGENCIA CON PRESENCIA
Agentes con nombre, rostro, voz y especialidad, presentes en la vida del equipo. Detectan cuándo una conversación necesita aclaración, conectan a las personas con el conocimiento y ayudan a coordinar decisiones, siempre identificados como IA.
AGENTE DE IACoordinación de operaciones
“¿Confirmamos ese plazo juntos?”
Ayuda a aclarar compromisos y dar seguimiento a lo pendiente.
AGENTE DE IAPuente entre equipos
“先确认细节,再一起推进。”Apoya la comunicación entre países y pide confirmación cuando hay ambigüedad.
AGENTE DE IAConocimiento de la empresa
“Encontré la decisión. Aquí está la fuente.”
Conecta preguntas con el historial y los documentos que la persona puede consultar.
Personas ilustrativas de la visión de producto. Idioma, voz, estilo y función pueden adaptarse al equipo sin presuponer la personalidad de alguien por su origen.
El resultado que importa: un equipo más capaz de trabajar unido.
04.1 / CONOCIMIENTO CON AUTORÍA HUMANA
Un catálogo de agentes con conocimiento propio, habilidades auditables y desarrollo continuo por expertos humanos. Derecho, finanzas, ingeniería, liderazgo: experiencia que participa en el trabajo del equipo.
Métodos, fuentes y experiencia de profesionales identificados, con autoría y alcance claros.
Consejos de expertos evalúan qué puede hacer cada agente, en qué condiciones y con qué límites.
Nuevos casos, cambios y resultados alimentan el entrenamiento, las pruebas y la revalidación de cada versión.
Las credenciales delegadas por la empresa conectan al agente con sistemas y actividades, con permisos y responsabilidades definidos.
6 de 30 especialidades
Expertos humanos
Abogados de referencia en derecho societario, contratos internacionales, disputas y operaciones transfronterizas.
Expertos humanos
CFOs, analistas financieros sénior, controllers y especialistas en valoración y planificación financiera.
Expertos humanos
CISOs, investigadores de seguridad, especialistas en red team y respuesta a incidentes.
Expertos humanos
Ingenieros de producción y especialistas en Lean Manufacturing, Six Sigma y operaciones industriales.
Expertos humanos
Psicólogos organizacionales, investigadores del comportamiento y especialistas en liderazgo, motivación y dinámica de equipos.
Expertos humanos
Especialistas en comunicación, mediadores, negociadores, psicólogos y profesionales de resolución de conflictos.
Expertos humanos
Tributaristas especializados en planificación fiscal, tratados internacionales, estructuras societarias y cumplimiento tributario.
Expertos humanos
Abogados laboralistas, especialistas en relaciones laborales y cumplimiento de RR. HH.
Expertos humanos
Abogados de M&A, banqueros de inversión, auditores y asesores en transacciones empresariales.
Expertos humanos
Consejeros, especialistas en gobierno corporativo, responsables de cumplimiento y exdirectivos de grandes empresas.
Expertos humanos
Exdirectores de cumplimiento, auditores, abogados y especialistas anticorrupción.
Expertos humanos
Directores de riesgos, especialistas en riesgos empresariales, auditores y consultores de riesgos.
Expertos humanos
Ex-CEOs, estrategas, consultores de gestión y profesores de escuelas de negocios.
Expertos humanos
Ejecutivos de recuperación de empresas, asesores financieros y especialistas en reestructuración.
Expertos humanos
Gestores de fondos, analistas de inversión y especialistas en venture capital, private equity y valoración.
Expertos humanos
Contadores, auditores independientes, profesionales con experiencia en Big Four y especialistas en controles internos.
Expertos humanos
Contadores forenses, investigadores corporativos, auditores y especialistas antifraude.
Expertos humanos
Arquitectos de software, CTOs, ingenieros principales y especialistas en sistemas distribuidos.
Expertos humanos
Investigadores de IA, ingenieros de machine learning, especialistas en LLMs y científicos de datos.
Expertos humanos
Ingenieros electrónicos sénior y especialistas en hardware, firmware, PCB y sistemas embebidos.
Expertos humanos
Ingenieros de calidad y especialistas en FMEA, CAPA, ISO, ingeniería de confiabilidad y análisis de fallos.
Expertos humanos
Directores de supply chain, ejecutivos de compras y especialistas en sourcing y gestión de proveedores.
Expertos humanos
Especialistas en importación, exportación, aduanas, Incoterms, logística internacional y cumplimiento aduanero.
Expertos humanos
Negociadores profesionales, ejecutivos comerciales y especialistas en negociaciones complejas y resolución de conflictos.
Expertos humanos
CROs, directores comerciales, vendedores enterprise y especialistas en ventas complejas B2B.
Expertos humanos
CMOs, estrategas de marca y especialistas en growth, posicionamiento y comportamiento del mercado.
Expertos humanos
CEOs, COOs, CHROs, consejeros y ejecutivos con trayectoria comprobada en liderazgo de organizaciones.
Expertos humanos
Ejecutivos de gestión de crisis y especialistas en comunicación de crisis, seguridad, derecho y continuidad del negocio.
Expertos humanos
Diplomáticos, analistas geopolíticos, investigadores y especialistas en relaciones internacionales e inteligencia económica.
Expertos humanos
Ejecutivos multiculturales, especialistas en China, EE. UU., Europa y otros mercados, antropólogos empresariales y consultores interculturales.
No se encontraron especialidades. Prueba otro término.
Eliges una competencia. Conoces quién responde por ella. La integras a tu equipo.
UNA NUEVA CATEGORÍA / AVATARES PROFESIONALES
El avatar autorizado lleva el conocimiento, los métodos y la identidad de un especialista a tu empresa. La conversación comienza en Sollar; cuando exige criterio, revisión o intervención personal, llega al profesional y a su equipo con todo el contexto.

Derecho empresarial internacional
Su conocimiento. Su versión autorizada.
Una identidad. Presencia en varias empresas.
Organicé los puntos del contrato, las preguntas del equipo y los documentos. Este caso requiere la revisión de la especialista.
El avatar conserva el contexto, aclara dudas dentro de su alcance y reconoce cuándo debe involucrar a una persona.

Recibimos la solicitud con el contexto completo. Acordemos el alcance del servicio y los siguientes pasos.
El profesional recibe un caso organizado, acepta el servicio y define con la empresa cómo participará.

La orientación humana vuelve a la conversación. Responsables, decisiones y próximos pasos siguen conectados.
El conocimiento del especialista llega a varias empresas; cada relación conserva su alcance, sus permisos y su responsabilidad.
El perfil identifica quién desarrolla, quién revisa y quién responde por la especialidad.

Autoría · Derecho empresarial
Revisión · Riesgos y auditoría
Revisión · Operaciones internacionales
Los nombres ficticios muestran cómo se presentarán la autoría, las credenciales, la experiencia y el papel de cada persona.
Concepto en desarrollo. Las 30 áreas forman el catálogo propuesto; los perfiles mostrados son ficticios. Los profesionales, consejos, credenciales y certificaciones reales se publicarán conforme se complete su acreditación.
05 / UN SUPERAPP. INFINITAS POSIBILIDADES.
ERP, CRM, producción y compras dentro de Sollar. Los MiniApps dan a las personas y a los agentes autorizados medios para ejecutar lo que decidió el equipo, conservando contexto, responsabilidades y aprobaciones.
Arquitectura especificada · Runtime y ecosistema en desarrollo
Explora la arquitectura de MiniAppsCotizaciones, pedidos y aprobaciones junto a las negociaciones.
06 / EMPIEZA CON UNA CONVERSACIÓN. CRECE CON UNA PLATAFORMA.
Android e iOS en desarrollo. Los primeros pilotos se centran en mensajes, voz y traducción. Digfone aporta experiencia práctica en llamadas con subtítulos.
Agentes dedicados a comunicación, gestión, procesos y gobernanza. Ayudar a las personas a entenderse, coordinar decisiones y aprender en equipo, con validación en pilotos.
MiniApps, integraciones y desarrolladores de varios países. Una plataforma que crece con las necesidades de cada empresa.
La continuidad entre personas, agentes y máquinas podrá llegar a gafas, relojes y humanoides. Las interfaces neurales son investigación a largo plazo.
Hoja de ruta de visión, sin fechas de disponibilidad prometidas. Las capacidades se validarán progresivamente.
07 / LA CONFIANZA ES PARTE DE LA ARQUITECTURA
Una plataforma que acerca personas e IA debe merecer esa cercanía. Estos son los principios propuestos para orientar el desarrollo de Sollar.
Nombre, rostro y voz no ocultan la naturaleza del agente. Las personas saben que hablan con IA.
Acceso según función, finalidad y entorno. Los espacios privados y los datos requieren reglas explícitas.
Las acciones relevantes requieren autorización. Las sugerencias deben ser explicables, corregibles y trazables.
Pedir ayuda no mide capacidad. El silencio no prueba desinterés. Las señales operativas sirven para aclarar el trabajo.

APOSTAMOS POR LA CAPACIDAD HUMANA
Las personas que se entienden pueden construir lo que parecía imposible.
Sollar nace de la confianza en lo que los humanos pueden lograr juntos. Comunicación, conocimiento y coordinación sostienen esa fuerza. En esas conexiones queremos incorporar la inteligencia artificial.
Android e iOS están en desarrollo y se preparan los primeros pilotos. El sitio presenta la dirección del producto; las demostraciones son conceptuales. El alcance y la disponibilidad se definirán con cada empresa.
Los agentes buscan fortalecer comunicación, información, gestión y gobernanza. Pueden detectar una duda o dependencia, buscar aclaraciones y ayudar a coordinar el siguiente paso dentro de sus funciones. Ejecutar tareas es una capacidad de apoyo; el objetivo es ampliar lo que el equipo puede lograr unido.
La propuesta es empezar por la comunicación e integrar sistemas por etapas. MiniApps y conexiones con ERP, CRM y otras herramientas forman parte de la arquitectura prevista; cada integración requiere implementación y validación.
No. Esa operación es el punto de partida para validar un problema concreto. La ambición es atender a equipos locales e internacionales, adaptando idiomas, contexto e implantación a cada mercado.
La dirección propuesta es apoyar el trabajo con señales verificables: pendientes, ambigüedades, dependencias y compromisos. Preguntas, acentos o tardanza al responder no deben convertirse en notas de competencia, humor o compromiso.
Permisos, participación de agentes, retención y regiones de procesamiento deben definirse en cada implantación. No prometemos una única configuración de cifrado para todos los usos de IA ni certificaciones que no se han verificado.
EL SIGUIENTE PASO ES UNA CONVERSACIÓN
Cuéntanos dónde la comunicación, la información o la coordinación limitan tu empresa. Exploremos cómo un primer piloto puede ayudar al equipo a llegar más lejos.
Un equipo. Un problema real. Un punto de partida.